Business Model Canvas for SMEs 8/11: Key Activities วิธีจัดการสิ่งต่างๆให้ธุรกิจเดินหน้า | วิธีการบริการลูกค้า 8 ประเภท

Business Model Canvas for SMEs 8/11: Key Activities วิธีจัดการสิ่งต่างๆให้ธุรกิจเดินหน้า


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

Business Model Canvas Online for SMEs 8/11: Key Activities
มองหาวิธีการเพิ่มยอดขาย สร้างจุดแข็ง หรือเสริมจุดอ่อนธุรกิจของคุณอยู่หรือเปล่า?
BMC หรือ Business Model Canvas เป็นเครื่องมือที่บริษัทระดับโลกใช้เพื่อพัฒนาธุรกิจตนเอง
ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงปัจจุบันนี้ คุณต้องมีเครื่องมือช่วยงางแผนธุรกิจที่ใช้ง่ายและเห็นผลเร็ว BMC คือเครื่องมือที่ช่วยคุณได้
ใน 11 บทเรียนต่อไปนี้ที่เราทำเป็น series ต่อเนื่อง คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ BMC และการใช้เครื่องมือนี้ เพื่อช่วยพัฒนาธุรกิจของคุณ
สำหรับบทเรียนนี้
เราจะเล่าให้คุณฟังว่า
กิจกรรมทางธุรกิจที่คุณทำอยู่ทุกวันมีความสำคัญอย่างไร?
กับองค์ประกอบที่ 7 ของ Business Model Canvas
: Key Activities
สอนโดย โค้ชบอย
(วรธณัท ธัญญหาญ)
Business Coach\u0026Consultant
ผู้มีประสบการ์ณการให้คำปรึกษาธุรกิจ
ด้านการบริหารทีมงานและการตลาดกว่า 10 ปี

ดูบริการต่างๆของเราได้ที่นี่
http://bit.ly/BMCall
หากมีคำถามเพิ่มเติม ทักเรามาได้ที่
LINE: @bmcthai
http://line.me/ti/p/%40bmcthai
bmc ช่วยเพิ่มยอดขาย

See also  แปลงไฟล์ PDF เป็น JPG (รูปภาพ) | ไฟล์pdfคือ

Business Model Canvas for SMEs 8/11: Key Activities วิธีจัดการสิ่งต่างๆให้ธุรกิจเดินหน้า

วลาดและนิกิ เรื่องราวของของเล่นตลกที่มีชุดสำหรับเด็ก


ชุดวิดีโอที่มีของเล่นและเครื่องแต่งกายสำหรับเด็ก
สมัครสมาชิกช่อง!
Vlad \u0026 Niki ร้านค้า: https://vladandniki.com/
แอปพลิเคชันของเราบน Google Play:
https://play.google.com/store/apps/details?id=me.apptivise.vladnikita
แอพของเราใน App Store:
https://apps.apple.com/us/app/vladniki/id1497525407
VLAD Instagram https://www.instagram.com/Vlad.super.Vlad/
NIKITA Instagram https://www.instagram.com/nikitoys_official/

วลาดและนิกิ   เรื่องราวของของเล่นตลกที่มีชุดสำหรับเด็ก

1 วิธี ทำให้ลูกค้าติด และซื้อของคุณซ้ำแล้วซ้ำอีก


เพจรู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ
โทร: 0989248558
ติดต่อ Line: @banksupakit
CoachBankSupakit​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ รู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจการขาย
ประวัติโค้ชแบงค์และแหล่งข้อมูลอ้างอิง: https://bit.ly/3ijnpK1​​​​​​​​​​​​​​​​​​

1 วิธี ทำให้ลูกค้าติด และซื้อของคุณซ้ำแล้วซ้ำอีก

หลักสูตรออนไลน์ Online Customer Service – เทคนิคการให้บริการ ลูกค้าในระบบออนไลน์


วิทยากร : ดร.พิสิทธิ์ พิพัฒน์โภคากุล GURUตัวจริง
• กูรูด้านบริการ / ลูกค้า ที่ปรึกษา / วิทยากร SCG / ปตท. / King Power / LPN / ธนาคารกรุงศรี / ททท. และองค์กรชั้นนำกว่า 1,000 องค์กร
.
ประวัติวิทยากร
ที่ปรึกษาธุรกิจและการบริการมากกว่า 100 องค์กร อาทิเช่น SCG ปตท. ธนาคารกรุงศรีอยุธยา Kingpower พฤกษา LPN Ananda ททท.
วิทยากร บรรยายให้แก่องค์กร มากกว่า 1,000 องค์กร
ประธานคณะผู้บริหารด้านการให้คำปรึกษาแนะนำ บริษัท ดิ อิมเพรสชั่น คอนซัลแทนท์ จำกัด
ที่ปรึกษาธุรกิจ องค์กร และบุคลากร ในองค์กรรัฐและเอกชน
การบริหารคุณภาพบริการ บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิซ จำกัด (มหาชน) (AIS)
วิทยากรที่ปรึกษา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
Certificated Young Digital CEO 1 Digital Economy Promotion Agency (DEPA)
Certificated Development Administrator in Digital Era by National Institute Development and
Administrative (NIDA) (DAD 3) \u0026 Best Student Award
Certificate Institute of security psychology, National Defense Studies Institute. Thai Armed Forces Headquarters (ISP NDSI
RTARF) Class. no. 117
Certificated Multicountry Observational Study Mission on Customer Relationship Management (CRM) / SEOUL KOREA by
Asian Productivity พิสิทธิ์ พิพัฒน์โภคากุล
Certificated Consultant Japan Productivity Center, Tokyo Japan Certificated Consultant Asian Productivity
Organization, Tokyo Japan
ผู้แต่งหนังสือด้านการบริการที่เป็นเลิศ 9 เล่ม เช่น คัมภีร์ COACH ธุรกิจ เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า
.
.
เมื่อโลกเปลี่ยนไป 5G / Blockchain /Internet of things / Chatbot / Cloud / Drone/ AI เข้ามารูปแบบการให้บริการลูกค้าก็เปลี่ยนไปงาน Call Center ถูกย้ายให้ระบบ IT ดูแลแทนแต่งาน Call Center มิได้หมดไปหากแต่จะเป็นงานOnline Customer Service นั้นจะมาแทนที่ผู้ให้บริการจะเปลี่ยนจากการตอบทางโทรศัพทมาเป็นการพิมพ์ตอบแทนลูกค้า หลักสูตร OnlineCustomer นี้จะช่วยเติมเต็มแนวคิดหลักการเทคนิคและทักษะ เพื่อยกระดับการให้บริการลูกค้าสู่โหมดออนไลน์
รายละเอียดของหลักสูตร
เทคนิคการใหบริการลูกค้าในระบบออนไลน์
บทที่ 1 แนวคิดการให้บริการลูกค้าแบบออนไลน์
บทที่ 2 เทคนิคการให้บริการลูกค้าผ่านระบบออนไลน์
เทคนิคการให้บริการลูกค้าผ่านระบบออนไลน์
เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า
การตอบเรื่องการรับประกัน หรือการคืนสินค้า
บทที่ 3 เทคนิคการใช้ขอความสนทนากับลูกค้า
การใช้ขอความสนทนากับลูกค้า
Do and Don’t ในการสนทนาออนไลน์กับลูกค้า
วิธีการรับมือเมื่อลูกค้าอารมณ์เสีย
บทที่ 4 Workshop: การวิเคราะห์การตอบคําถามลูกค้า
Workshop: การวิเคราะห์การตอบคําถามลูกค้าผ่านการ Chat
Workshop: การวิเคราะห์การตอบคําถามลูกค้าผ่าน Email
บทที่ 5 การพัฒนาทักษะที่สําคัญ
ทักษะการถาม
ทักษะการวิเคราะห์ปัญหา
ทักษะการแก้ปัญหาลูกค้าในระบบ online
บทสรุปสูการส่งมอบการให้บริการลูกค้าในระบบออนไลน์
.
ความรู้และประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
มีแนวคิดในการให้บริการลูกค้าในแบบออนไลน์ที่ถูกต้อง เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละสไตล์ และเป็นสากล สามารถตอบคําถาม / ให้บริการลูกค้าแบบออนไลน์ที่เหมาะกับสถานการณ์ลูกค้าในสไตล์ไดจริง
.
.
ลงทะเบียนเรียนได้ที่ : https://imponline.com/course/10
โบชัวร์หลักสูตร : https://bit.ly/3jenLSk
.
.
หลักสูตรออนไลน์OnlineCustomerService เทคนิคการให้บริการ ลูกค้าในระบบออนไลน์ เรียนออนไลน์
แนวคิดการให้บริการลูกค้าแบบออนไลน์ เทคนิคการให้บริการลูกค้าผ่านระบบออนไลน์
เทคนิคการใช้ขอความสนทนากับลูกค้า การวิเคราะห์การตอบคําถามลูกค้า
การพัฒนาทักษะที่สําคัญ

See also  6นาทีกับแผนที่โลก ep5 ประเทศ ลงท้ายว่า สถาน | คา ซั ค สถาน pantip
See also  ทำอย่างไรดีเมื่อต้องทำงานกับเพื่อนร่วมงานแย่ๆ EP.2 | เอา กับ เพื่อน ที่ ทำงาน

หลักสูตรออนไลน์ Online Customer Service - เทคนิคการให้บริการ ลูกค้าในระบบออนไลน์

วิธีปิดการขายทุกข้อปฏิเสธของลูกค้า


เพจรู้รอบตอบโจทย์ธุรกิจ
โทร: 0989248558
ติดต่อ Line: @banksupakit
หรือคลิ๊กที่นี่ https://line.me/R/ti/p/%40banksupakit
ประวัติโค้ชแบงค์และแหล่งข้อมูลอ้างอิง: https://www.banksupakit.com/aboutus/

วิธีปิดการขายทุกข้อปฏิเสธของลูกค้า

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่Study

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *